viernes, 30 de septiembre de 2011
lunes, 12 de septiembre de 2011
Pilates como corrector de la mala postura
martes, 12 de julio de 2011
Buena y Mala venta
Este es un trabajo para la clase de Teoría y Gestión de las empresas, en el que intentamos actuar dos tipos de ventas:una mala en la que el vendedor no atiende de forma correcta al comprador y por ende no soluciona sus necesidades y una buena en la que el vendedor se ocupa de resolver todas las dudas del comprador y logra que este pague por uno o más productos y si fue muy exitosa, logra que vuelva a la empresa para satisfacer sus necesidades.
martes, 5 de julio de 2011
Elasticidad de Demanda
Este es un trabajo para la clase de Economía, en el cual teníamos que buscar una noticia sobre un aumento de precio y analizar la reacción de sus consumidores y sus posibles causas.
Aumento en el precio de los abonos prepagos
La noticia habla sobre una demanda elástica. Esto lo pudimos notar debido a que el servicio de abono prepago para la telefonía celular no es imprescindible y que las personas lo eligen dependiendo de los planes de cada empresa.
El aumento en los precios de los mensajes, llamadas e Internet móvil causan un cambio en la demanda ya que la persona, a la hora de elegir el plan, optará por alguno que posea mas beneficios, por ejemplo, que incluya llamadas gratis a celulares de la misma empresa, o internet gratis junto con la recarga mensual.
domingo, 3 de julio de 2011
Campaña de Marketing
jueves, 9 de junio de 2011
Promoción
Características
Es una publicidad de la marca Luchetti que trata de promover las sopas, a través de la televisión, que es un medio pago; su objetivo es persuadir al cliente a que compre su sopa, que según ellos, es la mejor. Una desventaja de este medio, es que cuesta mucho dinero, tanto la producción, como los minutos al aire.
También incluye difusión, porque en esta forma de hacer publicidad, una persona le cuenta a otra del producto y le da confianza para que lo compre; en este caso, cuando la madre especifica que la sopa es la mejor, se lo está contando a su familia y la incentiva a probarlo.domingo, 29 de mayo de 2011
Marketing Mix de Burbujas Musicales: Producto
viernes, 1 de abril de 2011
Micro y Macroeconomia
El Macro planea compras en el Mercosur
Lo reveló ayer su presidente y jefe de los banqueros nacionales, Jorge Brito, ante un foro de inversores
Tras haber construido en menos de dos décadas -y mediante sucesivas compras- una de las mayores franquicias de negocios bancarios en la plaza local (la segunda entre jugadores privados de capital nacional), el Banco Macro se apresta a iniciar un proceso de expansión regional que tendrá foco en países del Mercosur.
Así, lo adelantó ayer su presidente y jefe de los banqueros nacionales, Jorge Brito, al exponer ante el Foro sobre Inversión en América latina, que organizó en Buenos Aires la agencia de noticias Reuters.
"Recién este año posiblemente ingresemos en un par de países del Mercosur", concedió Brito, al responder una consulta sobre los planes de negocios del Macro y el posible ingreso de bancos extranjeros al sistema financiero argentino, especialmente desde Brasil.
El banquero se negó a entregar precisiones al respecto. "Como cotizamos en Bolsa, no puedo decir nada más", se excusó con lógica, aunque con esa parca definición al menos ya dejó en claro que sus planes de negocios apuntarían básicamente a Brasil, Uruguay y Paraguay, socios plenos de ese bloque comercial.
Y en relación con el probable arribo de bancos extranjeros, Brito admitió que prevé un mayor ingreso de bancos desde Brasil, lo que no llama la atención dado que los bancos Itaú, Bradesco y Safra han dejado trascender en los últimos tiempos muestras de interés por ingresar al mercado argentino o expandirse más (sería el caso del Itaú), en tanto que ya avanzó en ese sentido el Banco do Brasil, con la compra de la mayoría del paquete accionario del Patagonia.
Las perspectivas
El presidente de Adeba (la cámara en que se referencian los bancos de capital nacional) además sostuvo en la ocasión que prevé un incremento de un 40 por ciento en la cartera de créditos del Banco Macro durante el año en curso y destacó que recientemente el Banco Central (BCRA) le aprobó un plan para abrir 32 nuevas sucursales, con lo que la entidad (que actualmente cuenta con alrededor de 8000 empleados y administra unos $ 18.000 millones en depósitos) expandirá su estructura de atención al público en el país a unos 450 puntos.
Al amparo de estas definiciones de su presidente y mayor accionista, las acciones del Banco Macro, que venían acumulando una serie de bajas en la Bolsa porteña, rebotaron 3% en una rueda de negocios en la que el promedio de suba del mercado fue de la mitad.
Subas en alimentos
Apenas unas semanas después de que se conocieran las multas oficiales contra las consultoras que miden la inflación, la asociación de consumidores Adelco dio a conocer su tradicional relevamiento de precios. Y los resultados seguramente no serán del agrado del secretario de Comercio Interior, Guillermo Moreno.
La canasta de productos de marcas líderes que releva desde hace más de quince años la entidad de defensa del consumidor registró en marzo una suba del 6,26%, y de esta manera acumula en los últimos doce meses un incremento del 32,1 por ciento.
Adelco además releva otra canasta conformada por artículos más baratos de las góndolas (sin seguir una determinada marca), que tuvo un aumento similar y se ubicó en 6,19 por ciento en relación con el mes anterior. La asociación además precisó que las mayores subas en marzo se registraron en rubros de alimentos frescos como zanahorias, tomates y carnes.
Esta noticia es Macroeconómica porque habla sobre el aumento en los precios de lo alimentos, algo que afecta al conjunto, es decir a toda la sociedad.
Fuente: http://www.lanacion.com.ar/1361637-subas-en-alimentos
domingo, 13 de marzo de 2011
Visión de Walt Disney Company
Desde los años 40 Disney tenía la idea de construir un parque de atracciones para que sus empleados y sus familias se divirtiesen en su tiempo libre. La construcción de Disneylandia comenzó el 21 de julio de 1954 y el parque abrió sus puertas al público el 18 de julio de 1955.
- Valores Básicos: Nacionalismo americano, Creer, Atreverse y Actuar, Normas de negocio y formación ética de sus empleados (capacitan a los empleados y miembros del reparto de todo el mundo para asegurar el conocimiento y la capitación para actuar de acuerdo a las normas de conducta en los negocios), Las prácticas de Contratación (igualdad a la hora de la contratación de empleados, sin discriminación alguna), Recursos Humanos (impulsar la dimensión de la gente en su negocio, en consonancia con la cultura y los valores de Disney), La prevención de acoso y políticas de discriminación (prohibe a los empleados hostigar a otro empleado de huéspedes)
- Propósito Básico: Producir medios de comunicación y entretenimiento de calidad para la toda familia
- ADOLP: Convertirse en una de las primeras empresas mundiales en entretenimiento
- Descripción Vívida: Abarcar todos los ámbitos del entretenimiento, ya sea dibujos animados, películas, parque de diversión, entre otros.